Wir kombinieren unsere langjährige Erfahrung als erfolgreiche Führungskräfte mit unseren Methoden und Tools als Executive Coaches, um Ihre Führungskräfte und ihre Teams optimal zu unterstützen. Wir kennen aus eigener Erfahrung die Kultur und Regeln vom Start-Up über Mittelstand bis zum Konzern und setzen unsere Erfahrungen bewusst ein. Dabei vertrauen wir in unserer Arbeit auf eine ausgewiesene Prozess-Tiefe, vielfältige Interventionen und unterschiedliche Perspektiven.
Human Leadship Advisors
Wir unterstützen Vorstände, Geschäftsführer und Executives im 1:1-Coaching dabei, ihre Kompetenz und ihre Effektivität als Führungskraft weiter zu steigern und Ihre persönlichen Ziele zu verwirklichen. Wir verstehen uns als Sounding Board mit einer klaren Feedback-Kultur sowie als vertrauensvolle Sparringspartner auf Augenhöhe.
Im Rahmen unserer Arbeit ist uns besonders wichtig:
Erfolgreiche Teams zeichnen sich aus durch Vertrauen und Klarheit, Konfliktfähigkeit und Commitment, ebenso verfolgen sie mit einem klaren Fokus ihre Zielerreichung. Dabei ist Führung die Kunst, mit Menschen ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Wir bieten maßgeschneiderte Workshops an, die eine vertrauensvolle Zusammenarbeit sowie eine Kultur des konstruktiven Konflikts fördern. Teil des Prozesses kann die Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von Vision, Kultur und Strategie sein, um so nachhaltig die Team– und Unternehmens-Performance zu steigern.
Wir nutzen unsere langjährige Erfahrung als Leadership Advisor, um C-Suite- und Führungs-Teams bei der Entwicklung eines eigenen Führungsverständnisses sowie bei der konsequenten Ausrichtung auf Strategie und Ziele des Unternehmens zu unterstützen.
Schwerpunkte unserer Arbeit mit Führungsteams umfassen:
Führungskräfte, die sich beruflich neu orientieren wollen oder müssen, unterstützen wir gezielt mit Career Coaching. In einem ganzheitlichen Prozess entwickeln wir vor allem Klarheit und Orientierung im Kontext des individuellen Selbst- und Zielbilds mit Blick auf den nächsten Schritt in der beruflichen Entwicklung.
In diesem Rahmen erarbeiten wir auch ein stärkenbasiertes Kompetenzprofil und bauen die persönliche Marke für den Arbeitsmarkt auf. Ziel des Career Coachings ist die perfekte individuelle Vorbereitung auf die zukunftsgerichtete Selbst-Vermarktung für die nächste berufliche Herausforderung. Inhaltlich bedienen wir uns dabei aus verschiedenen Tool-Sets und arbeiten mit vielfältigen Interventionen: von systemischem Coaching bis zur klassischen Markenbildung.
Als ehemalige Führungskräfte auf C-Level kombinieren wir hier unser Wissen aus der Praxis in unterschiedlichen Unternehmensformen (vom Start-Up über Mittelstand bis zum Konzern) mit unseren Methoden und Werkzeugen als Executive Coaches und Markenexperten.
Bestandteile des Career Coachings können sein:
Für neue Vorstände oder Geschäftsführer sind die ersten drei bis sechs Monate eine besonders kritische Phase. Idealerweise wird in dieser Zeit die Grundlage für die erfolgreiche Arbeit der anschließenden Jahre gelegt.
Neben den inhaltlichen Themen geht es um die Etablierung einer Vertrauensbeziehung und effektiven Kommunikation mit den wesentlichen Stakeholdern.
Wir bieten individuelle und auf die spezifische Situation abgestimmte Beratung, um neue Vorstände oder Geschäftsführer dabei zu unterstützen, diese kritische Phase optimal zu nutzen.
Führungsorganisationen müssen sich permanent wandeln, um für Veränderungen und neue Herausforderungen vorbereitet zu sein. In Transformations- und Integrationsprozesse geht es um das Gestalten einer gemeinsamen Kultur, die Anpassung von Prozessen und Strukturen und den Einsatz der richtigen Mitarbeiter in den richtigen Funktionen. Darüber hinaus müssen Veränderungen und veränderte Erwartungen wirksam kommuniziert werden.
Mergers & Acquisitions sind nur dann erfolgreich, wenn die handelnden Personen harmonieren und effektiv zusammenarbeiten. Probleme in der Führungsorganisation oder der Unternehmenskultur sind der häufigste Grund für nicht erfolgreiche Integrationsprozesse.
People & Culture Due Diligence unterstützen eine gründliche und systematische Analyse der bestehenden Führungskultur und schaffen Transparenz und Klarheit vor dem Deal oder in PMI-Prozessen. Das ist die Basis für wesentliche Personalentscheidungen.
Wir unterstützen unsere Klienten vor, während und nach Veränderungsprozessen dabei, unterschiedliche Führungskulturen zusammenzubringen, potenzielle Konflikte im Top-Management zu identifizieren, Widerstände zu antizipieren und Leistungsträger zu halten.
Unsere Arbeit mit Organisationen umfasst zum Beispiel: