Unsere Überzeugung

Warum wir auf Human Leadership vertrauen ...

  • Führungskräfte, die die Bedeutung von Human Leadership erkennen und verinnerlichen, die in ihre persönliche Entwicklung und die ihrer Teams investieren, stärken das Engagement ihrer Mitarbeiter und die Performance ihrer Organisation.
  • Führung zu verändern erfordert neues Denken und Reflexion. Unsere Aufgabe ist, Sie zu beraten und so zu hinterfragen, dass Sie die Führungskraft sein können, die Sie sein möchten – mit dem notwendigen Engagement, Vertrauen und den richtigen Werkzeugen.
  • Unsere Form der Arbeit dreht sich um Entdeckung, Erkenntnis und Entscheidungen. Es geht darum, Menschen in Führungspositionen zu befähigen, Ihre eigenen Antworten und Lösungswege zu finden.
  • Wir unterstützen Sie dabei, Klarheit über Ihre Herausforderungen im Kontext der Unternehmensrealität zu gewinnen, die richtigen Ziele und Visionen zu entwickeln und darauf basierend die geeigneten Maßnahmen zu ergreifen.

Coaching

Wir arbeiten mit Menschen, Die ...

  • in Ihrer Führungsrolle gefordert sind, permanenten Wandel und Veränderung aktiv zu gestalten.
  • kritische Resonanz und Feedback sowie einen offenen, inspirierenden und konstruktiven Dialog auf Augenhöhe erwarten.
  • bereit sind für neue Erkenntnisse, neue Impulse und sichtbare Veränderung.
  • einen Partner suchen, mit dem sie persönliche Strategien, Handlungs- und Verhaltensoptionen entwickeln und im Unternehmensalltag umsetzen können.

Wir sind Experten für ...

Coaching von
Top-Führungs­kräften

Coaching von
Führung­teams

Career
Coaching

Executive On-Boarding
& Integration

Coaching for
Change

Unser Team

Wer wir sind ...

Wir kombinieren unsere langjährige Erfahrung als erfolgreiche Führungskräfte mit unseren Methoden und Tools als Executive Coaches, um Ihre Führungskräfte und ihre Teams optimal zu unterstützen. Wir kennen aus eigener Erfahrung die Kultur und Regeln vom Start-Up über Mittelstand bis zum Konzern und setzen unsere Erfahrungen bewusst ein. Dabei vertrauen wir in unserer Arbeit auf eine ausgewiesene Prozess-Tiefe, vielfältige Interventionen und unterschiedliche Perspektiven.

Klaus Ewerth

Managing Partner

Sandra Eckstein

Managing Partner

Andrea Lux

Office Management

David Sheldon

Managing Partner

Antje Söhlke

Managing Partner

Track record

Ausgewählte Klienten ...

Legales

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Datenschutz
Kontakt

Team

Klaus Ewerth
Sandra Eckstein
Andrea Lux
David Sheldon
Antje Söhlke

2024

Human Leadship Advisors

Coaching von Top-Führungskräften, Leadership Advisory

Wir unterstützen Vorstände, Geschäftsführer und Executives im 1:1-Coaching dabei, ihre Kompetenz und ihre Effektivität als Führungskraft weiter zu steigern und Ihre persönlichen Ziele zu verwirklichen. Wir verstehen uns als Sounding Board mit einer klaren Feedback-Kultur sowie als vertrauensvolle Sparringspartner auf Augenhöhe.

Im Rahmen unserer Arbeit ist uns besonders wichtig:

  • Raum zu schaffen für Perspektivwechsel und neue Lösungen.
  • Klarheit über eigene Ambitionen und Ziele zu ermöglichen.
  • Eigene Potentiale und Stärken zu realisieren.
  • Erfahrung mit Erkenntnis zu verbinden.
  •  Handlungskompetenz für Situationen zu stärken, die man nicht voraussehen kann.
  • Führung als sozialen Prozess zu verstehen.
  • Wandel als Chance zu begreifen.

Coaching von Führungsteams

Erfolgreiche Teams zeichnen sich aus durch Vertrauen und Klarheit, Konfliktfähigkeit und Commitment, ebenso verfolgen sie mit einem klaren Fokus ihre Zielerreichung. Dabei ist Führung die Kunst, mit Menschen ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Wir bieten maßgeschneiderte Workshops an, die eine vertrauensvolle Zusammenarbeit sowie eine Kultur des konstruktiven Konflikts fördern. Teil des Prozesses kann die Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von Vision, Kultur und Strategie sein, um so nachhaltig die Team– und Unternehmens-Performance zu steigern.

Wir nutzen unsere langjährige Erfahrung als Leadership Advisor, um C-Suite- und Führungs-Teams bei der Entwicklung eines eigenen Führungsverständnisses sowie bei der konsequenten Ausrichtung auf Strategie und Ziele des Unternehmens zu unterstützen.

Schwerpunkte unserer Arbeit mit Führungsteams umfassen:

  • Herausforderungen in Veränderungs- und Transformationsprozessen
  • Ausrichtung von Kultur und Strategie
  • Etablierung einer effektiven Führungskultur
  • Aufbau von Vertrauen
  • Verbessern der Zusammenarbeit
  • Konflikt-Kommunikation und erfolgskritische Gespräche
  • Resilienz und Beharrlichkeit
  • Strategische und zielorientierte Kommunikation
  • Überprüfung und Optimierung wesentlicher HR-Tools

Career Coaching

Führungskräfte, die sich beruflich neu orientieren wollen oder müssen, unterstützen wir gezielt mit Career Coaching. In einem ganzheitlichen Prozess entwickeln wir vor allem Klarheit und Orientierung im Kontext des individuellen Selbst- und Zielbilds mit Blick auf den nächsten Schritt in der beruflichen Entwicklung.

In diesem Rahmen erarbeiten wir auch ein stärkenbasiertes Kompetenzprofil und bauen die persönliche Marke für den Arbeitsmarkt auf. Ziel des Career Coachings ist die perfekte individuelle Vorbereitung auf die zukunftsgerichtete Selbst-Vermarktung für die nächste berufliche Herausforderung. Inhaltlich bedienen wir uns dabei aus verschiedenen Tool-Sets und arbeiten mit vielfältigen Interventionen: von systemischem Coaching bis zur klassischen Markenbildung.

Als ehemalige Führungskräfte auf C-Level kombinieren wir hier unser Wissen aus der Praxis in unterschiedlichen Unternehmensformen (vom Start-Up über Mittelstand bis zum Konzern) mit unseren Methoden und Werkzeugen als Executive Coaches und Markenexperten.

Bestandteile des Career Coachings können sein:

  •  Analyse der beruflichen Situation, Identifizierung von Stärken, Potentialen und Kompetenzen
  • Zielfindung und Erarbeitung der Perspektiven im Abgleich mit dem Arbeitsmarkt
  • Personal Branding: Entwicklung der individuellen Marke, USP und Positionierung
  • Definition des Angebots an den Arbeitsmarkt: im persönlichen Pitch sowie in den Bewerbungsunterlagen
  • Optimierung der Selbstdarstellung im eigenen Netzwerk sowie auf relevanten Online-Kanälen (z.B. LinkedIn)
  • Entwicklung von Bewerbungsstrategien auf unterschiedlichen Kanälen und für differenzierte Ansprechpartner
  • Bewerbungstraining und Interviewvorbereitung
  • Unterstützung bei Zeugnissen, Verträgen, Verhandlungen etc.

Executive On-Boarding
& Integration

Für neue Vorstände oder Geschäftsführer sind die ersten drei bis sechs Monate eine besonders kritische Phase. Idealerweise wird in dieser Zeit die Grundlage für die erfolgreiche Arbeit der anschließenden Jahre gelegt.

Neben den inhaltlichen Themen geht es um die Etablierung einer Vertrauensbeziehung und effektiven Kommunikation mit den wesentlichen Stakeholdern.

Wir bieten individuelle und auf die spezifische Situation abgestimmte Beratung, um neue Vorstände oder Geschäftsführer dabei zu unterstützen, diese kritische Phase optimal zu nutzen.

Coaching
for change

Führungsorganisationen müssen sich permanent wandeln, um für Veränderungen und neue Herausforderungen vorbereitet zu sein. In Transformations- und Integrationsprozesse geht es um das Gestalten einer gemeinsamen Kultur, die Anpassung von Prozessen und Strukturen und den Einsatz der richtigen Mitarbeiter in den richtigen Funktionen. Darüber hinaus müssen Veränderungen und veränderte Erwartungen wirksam kommuniziert werden.

Mergers & Acquisitions sind nur dann erfolgreich, wenn die handelnden Personen harmonieren und effektiv zusammenarbeiten. Probleme in der Führungsorganisation oder der Unternehmenskultur sind der häufigste Grund für nicht erfolgreiche Integrationsprozesse.

People & Culture Due Diligence unterstützen eine gründliche und systematische Analyse der bestehenden Führungskultur und schaffen Transparenz und Klarheit vor dem Deal oder in PMI-Prozessen. Das ist die Basis für wesentliche Personalentscheidungen.

Wir unterstützen unsere Klienten vor, während und nach Veränderungsprozessen dabei, unterschiedliche Führungskulturen zusammenzubringen, potenzielle Konflikte im Top-Management zu identifizieren, Widerstände zu antizipieren und Leistungsträger zu halten.

Unsere Arbeit mit Organisationen umfasst zum Beispiel:

  • Management der Organisation und Organisation des Managements
  • Due-Diligence von Personal und Unternehmenskultur
  • Mitarbeiterbefragungen und Kommunikation
  • Bindungsberatung & Bindungsanalyse©
  • Klärung von Organisationsstruktur und Rollen
  • Strategie-, Organisations- und Kulturentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • Neue Wege der Zusammenarbeit
  • Stakeholder- und Schnittstellenmanagement